1.所有商家都要对“中心场”流量付出200%的关注，也就是商城流量+搜索流量。说白了，淘宝系的电商运营模式在抖音开始奏效。
2.抖音的直播方式和技术没有创新，直播运营越来越难奏效。商家已经开始修炼内功，深化“内容”，重视短视频的口号，开始从认知向行动转变！
3.投手地位继续削弱。布局优化的能力扩展是具有素材优化和素材引导的能力。纯粹的投手位置将越来越被边缘化。
4.好钱驱逐坏钱，扰乱白标劣质产品市场的难度越来越大，消费者体验点的反馈回路扼杀垃圾产品。
5.带货切片的模式会受到严厉打击。平台喜欢内容创新，讨厌矩阵内容同质化。
6.更多明星带货来到抖音直播，星图业务开始“牵线搭桥”。明星抖音星图约等于短期代言。
7.品牌短视频的起量仍然是品牌自播的主要增长方式。素材能力差的团队要学习“信息位”内容制作方法论，关注宝藏公众号：海存说钱。
8.DP公司重新洗牌，从五个维度(直播能力、短视频能力、投放能力、商城运营能力、行业生态贡献)考核DP服务商的能力环和服务项目，具有全案综合服务能力的服务商是笑到最后的。
9.随着市场复苏，新消费融资开启暖春模式，抖音是GMV增长最快的地方。热钱是热门的机会。服务提供商竖起耳朵，站了起来。
10.由于抖音媒体的特殊性，市场部的预算从CPM预期变为ROI评估。能够挂车并适合千川加热或内容推广的人才将更受欢迎。资源稀缺，存在市场溢价。
11.在抖音，每发明一种新的直播模式就相当于得到约1000万元人民币，2023年的直播内容将推出一个新的地平线，不仅是升级后的RAP，还有以品牌Campagin为代表的各种直播内容，期待下一个王者。
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